4月28日，廣州酒家集團營銷管理公司黨委2025年“書記項目”“黨員攻關項目”完成建檔入庫。公司黨委書記、執行董事吳凱麗主持會議并講話，各黨支部書記、黨員代表、黨務工作者等參加會議。

2025年公司黨委及下屬黨支部緊密結合“強引領、攻難關、促發展”的工作主線，聚焦企業生產經營、銷售場景、品牌宣傳、科技創新等“急難重新”問題，按照“小切口、深突破、可推廣”標準，開展書記項目6個、黨員攻關項目9個。

公司黨委書記吳凱麗對項目謀劃和實施提出三點要求：要提高政治站位，錨定服務大局“總目標”。緊盯生產經營中的“卡脖子”問題、改革轉型中的深層次矛盾、職工群眾急難愁盼事項，確保項目選題“切口小、靶向準、能落地”，以實際成效檢驗黨建價值創造力。要聚焦精準破題，鍛造攻堅克難“硬實力”。突出書記“一把手”領銜作用，發揮黨員先鋒模范作用，制定“時間表”“路線圖”，力爭培育一批“拿得出、立得住、叫得響、可復制、能推廣”的典型案例。要健全長效機制，激活示范引領“強引擎”。建立“項目檔案庫”，構建閉環管理“全鏈條”，運用PDCA循環動態優化項目。通過案例匯編、經驗交流、典型宣傳等方式擴大輻射效應，將項目成效納入黨建考核和干部評價體系，激勵黨員干部在改革發展中當先鋒、創標桿，形成“立項一個、帶動一片”的生動局面。