為深入總結交流調研成果，有效促進調研成果轉化運用，進一步推動主題教育走深走實，7月26日，廣州酒家集團利口福公司召開主題教育調查研究成果交流會。公司黨委書記、執行董事郭偉雄主持會議并帶頭交流發言，公司領導班子成員圍繞調研過程發現的問題，解決問題的思路舉措以及推動調研成果轉化的進展逐一交流發言。

圖：會議現場

主題教育開展以來，利口福公司黨委深入學習習近平總書記關于調查研究的重要論述，結合公司“十四五”規劃和年度重點工作，公司領導班子成員圍繞人才隊伍建設、筑牢食品安全防線、加強小額工程項目監管、推動節能降耗、優化采購作業流程、提升倉儲合規管理等方面領銜6項調研課題，綜合運用座談交流、實地走訪、問卷調查等多種方式，持續深入車間一線、下屬基地開展專題調研，推動公司成立技術評級委員會，降低中秋原輔材料采購成本約405萬元，解決職工群眾“急難愁盼”問題共10項，形成第三方倉庫選用管理辦法等成果轉化，解決了一批發展所需、改革所急、基層所盼的問題，為利口福公司高質量發展提供了堅實支撐。

會上，公司領導班子成員圍繞各自調研課題，結合主題教育調研工作實際，就形成的調研成果逐一交流發言，深刻剖析發現問題的深層次原因，從中總結規律性認識，提出具有針對性的建議和意見。大家對共性問題、新問題、影響發展的重大問題作了系統分析和深入交流，明確調查研究成果轉化重點和努力方向。

圖：公司黨委書記、執行董事郭偉雄總結講話

郭偉雄同志指出，調查研究是我們黨的傳家寶，是謀事之基、成事之道。公司領導班子在調研中做到了思想上高度重視、過程上導向鮮明、行動上求真務實。要做好調查研究“后半篇文章”，持續提升工作質量和實效。

要深刻認識大興調查研究的重要意義。進一步深化思想認識，以問題為導向，通過更加扎實深入的調研工作，把生產經營的真實情況掌握得更全面，基層一線的實際問題研究得更深入，制約發展的矛盾癥結把握得更準確，找到破解企業改革發展難題的“金鑰匙”，切實推動食品制造中心高質量發展。

要進一步抓好調研成果的轉化運用。要持續在完善調研報告、細化工作措施、抓好問題整改、推動成果轉化上下功夫，突出調研成果轉化，深入解剖調研中發現的正反面典型案例，建立調研成果轉化運用清單，全力破解制約企業改革發展的突出問題，不斷鞏固深化主題教育成果。

要推動主題教育取得實實在在的成效。全面梳理總結好經驗好做法，通過建章立制及時固化下來，推動調查研究長效化、常態化、制度化，要以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推進主題教育與中心工作緊密結合，以深化調查研究推動解難題、促發展、惠民生，讓廣大職工切實感受到主題教育帶來的實實在在成效和變化。

               文字：馮彩楓

                           審核：盧愛華、楊培偉