為進一步梳理總結工作經驗，營造“你追我趕、創先爭優”的濃厚氛圍，更好地謀劃工作思路，3月6日下午，廣州酒家集團召開2023年度集團總部中高級管理人員述職暨選聘工作會議。集團黨委書記、董事長徐偉兵，黨委副書記、副董事長、總經理趙利平以及其他領導班子成員出席會議。集團總部中高級管理人員、二級企業黨政負責人、總部群眾代表參加會議。

本次述職選聘工作會議是在集團調整組織架構后，進一步優化選人用人機制的重要舉措，是一次重要的管理人員規劃調整，是打造新時代干部人才隊伍的重要舉措。會上，集團總部中高級管理人員進行了述職述廉，展示了一年來所取得的成績，分析了存在問題，提出了努力方向，達到了相互借鑒、相互促進的作用，同時參加集團總部崗位選聘，他們圍繞自身工作經歷、工作實績、崗位認識、個人優勢、工作規劃等方面，以精煉的語言勾畫了發展的美好藍圖，展現了干部隊伍的良好精神風貌和齊頭并進的良好局面。這次會議既是一次曬成績、比亮點的“擂臺賽”，也是一次找差距、強落實的“推進會”，更是對總部中高級管理人員管理水平、執行能力和工作成效的一次全面檢閱。

徐偉兵在總結講話中充分肯定了各級管理人員一年來所取得的成績，并代表集團黨委向全體干部職工的辛勤付出表示衷心的感謝，并對進一步深化述職選聘工作提出要求。

一要強化總部建設，在提升引領、管控、服務管理質效上下功夫。總部作為集團生產經營的指揮中樞和管理中心，是聯系上下、溝通內外的橋梁和紐帶，要充分扮演好“戰略引領者”“投資決策者”“品牌賦能者”“業務協同者”“資源統籌者”“監督指導者”六重角色，要進一步深化隊伍建設和作風建設，以服務意識和工作流程優化為基層解憂賦能，推動總部整體形象和工作效能提升。

二要創新團隊管理，在培養敢闖敢拼、善作善成的一流隊伍上下功夫。要對德才兼備和工作實績突出，實踐證明確實優秀的年輕干部，要不拘一格、敢壓擔子、大膽使用；以“師徒制”“傳幫帶”等形式加速青年員工、業務骨干快速成長，確保人才引得來、留得住、干得好，做好薪火相傳工作。要始終著眼總部新的職能定位，重點培養總部人員學習發展、協調溝通、變革創新等能力，增進對戰略、業務了解，提升自身專業化水平，賦能經營業務單位發展。

三要加強作風建設，在鍛造忠誠、干凈、擔當的鐵軍隊伍上下功夫。要切實提高政治站位，堅持以更高標準、更嚴要求加強自身建設，敢于刀刃向內、勇于自我革命，努力鍛造堪當重任的新時代鐵軍隊伍；聚焦規范化、法治化、合規化要求，不斷練就敢于善于斗爭的硬脊梁、鐵肩膀、真本事。

徐偉兵要求，全體管理人員要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大精神和習近平總書記對廣東、廣州系列重要講話、重要指示精神，堅決落實省委“1310”具體部署和市委“1312”思路舉措，結合集團年度工作會議和高質量大會的部署要求，在黨的領導、服務大局、改革發展、創新驅動、品牌建設等方面真抓實干，以昂揚向上的姿態建功新時代、創造新業績，勇挑重擔、承壓向上，助力營造干事創業的良好環境，為扎實推進廣州酒家集團高質量發展提供堅強保障，為全省、全市發展大局增添光彩。