
發(fā)布時(shí)間:2023-08-29點(diǎn)擊數(shù):
學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想主題教育開展以來,廣州酒家集團(tuán)營銷公司廣大黨員干部職工全面把握主題教育的目標(biāo)要求,深刻領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想的豐富內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、實(shí)踐要求和理論品格,緊扣推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展著力點(diǎn),圍繞“打造華東標(biāo)桿市場(chǎng)”這一目標(biāo),深入推進(jìn)“書記項(xiàng)目”,聚焦品牌戰(zhàn)略、渠道布局、人才培養(yǎng),推動(dòng)營銷創(chuàng)新“關(guān)鍵變量”轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的“最大增量”。
真抓實(shí)干 善作善成
講好品牌故事 傳承粵式飲食文化

圖/ 孵化“趣嘆早茶巴”品牌超級(jí)IP
優(yōu)化渠道布局 產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶
營銷公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員牢牢把握主題教育目標(biāo)要求,堅(jiān)持運(yùn)用調(diào)查研究的方式問需于市場(chǎng)、問計(jì)于客戶,圍繞“推動(dòng)華東區(qū)域戰(zhàn)略發(fā)展,高質(zhì)量助力品牌從區(qū)域走向全國”調(diào)研主題,以解決華東區(qū)域市場(chǎng)開拓中遇到的痛點(diǎn)、難點(diǎn)、堵點(diǎn)問題為目的,先后5次帶隊(duì)下沉華東區(qū)域銷售一線,使調(diào)查研究全過程真正轉(zhuǎn)化成為解決問題、促進(jìn)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。
結(jié)合華東市場(chǎng)當(dāng)?shù)叵M(fèi)者口味及需求,立足品牌優(yōu)勢(shì),抓住品類發(fā)展機(jī)遇,梳理優(yōu)化各品項(xiàng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),打造區(qū)域特色產(chǎn)品。目前已成功打造并上市粽子產(chǎn)品2款、月餅產(chǎn)品7款、速凍產(chǎn)品4款、餅酥產(chǎn)品1款;通過建立區(qū)域產(chǎn)品矩陣,實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供各種消費(fèi)場(chǎng)景下的解決方案,以滿足不同人群的個(gè)性需求。在打造區(qū)域特色產(chǎn)品的同時(shí),積極開拓渠道市場(chǎng),提升品牌滲透力,目前華東區(qū)域已覆蓋近3000個(gè)終端網(wǎng)點(diǎn),服務(wù)經(jīng)銷商客戶近百家,逐步完善品牌渠道布局,真正實(shí)現(xiàn)讓產(chǎn)品走進(jìn)千家萬戶,讓品牌走進(jìn)消費(fèi)者心中。

圖/ 營銷公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)下沉華東區(qū)域銷售一線
人才強(qiáng)企 蓄勢(shì)賦能
營銷公司黨支部深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平總書記關(guān)于新時(shí)期人才工作的重要思想,聚焦公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),扎實(shí)做好體制機(jī)制頂層設(shè)計(jì),以人才強(qiáng)企建設(shè)助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
公司設(shè)立華東人力支持專案,聚焦重要緊急崗位,匹配優(yōu)選招聘渠道,解決華東地區(qū)招聘難點(diǎn);首次以“直播帶崗”的方式尋覓“非遺傳承人”,一個(gè)半小時(shí)直播超2.5萬人在線觀看,其中華東區(qū)域占比24%,直播熱度一路飆升至14.9萬;對(duì)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)開展人才盤點(diǎn)測(cè)評(píng)工作,錨定4名業(yè)務(wù)經(jīng)理儲(chǔ)備人才和4名業(yè)務(wù)主管儲(chǔ)備人才,打造“項(xiàng)目+人才”培養(yǎng)模式,系統(tǒng)開展人才隊(duì)伍培訓(xùn);制定《華東區(qū)域2023年度專項(xiàng)激勵(lì)方案》,激發(fā)人才奮斗動(dòng)力,多措并舉壯大“第一資源”,超前完成梯隊(duì)組建。

圖/ “直播帶崗”當(dāng)天,網(wǎng)申系統(tǒng)單渠道簡歷投遞數(shù)量為平日10倍
大道至簡,實(shí)干為要。接下來,營銷公司黨支部將持續(xù)堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一。以市場(chǎng)為導(dǎo)向,主動(dòng)擁抱后疫情新消費(fèi)新營銷模式,保持敏銳市場(chǎng)觸角,突出“創(chuàng)新改革、品牌營銷、轉(zhuǎn)型升級(jí)、精細(xì)管理”主基調(diào),強(qiáng)化產(chǎn)品、品牌、創(chuàng)新、管理四個(gè)驅(qū)動(dòng),持續(xù)提升華東市場(chǎng)品牌知名度和美譽(yù)度,確保書記項(xiàng)目各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成,力爭(zhēng)在未來三年內(nèi)將華東區(qū)域打造成除廣東市場(chǎng)外的另一個(gè)核心市場(chǎng),把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)績實(shí)效。
審核丨盧愛華、楊培偉
文字丨王思祺